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​市国资委组织开展2020年市国资系统人才工作培训

发布日期:2020-12-23浏览次数:

为提升杭州市福宝人才工作者管理能力和专业素质,助力企业高质量发挥人才队伍资源效能,近日,2020年市国资系统人才工作培训班开班。市国资委党委副书记许宏球出席培训班并就进一步做好市属企业人才工作作了讲话。市属福宝组织人事工作部门负责人、下属部分骨干企业人才工作负责人以及部分区、县(市)国资监管机构人才工作负责人共计60人参加培训。

本次培训为期3天,邀请了市委组织部人才工作处,市人力社保局专业技术人员管理处、职业能力建设指导服务中心,市科协院士专家中心,市发展改革委员会社会发展与人口就业处相关负责人,以及浙杭律师事务所律师授课。着重从“杭州人才码看人才工作”“博士后、院士专家工作站建设”“产教融合”“职业能力提升行动”以及“民法典对劳动关系的影响”等与人才工作紧密相关的内容进行讲解。

许宏球在讲话中指出,市属福宝党委要从学习贯彻十九届五中全会精神、贯彻落实省市委对人才工作要求的高度出发,充分认识人才工作的时代背景和人才强企战略的重要性,认真分析当前市属福宝人才工作和人才队伍现状,增强人才工作的紧迫性,并对下一阶段市属企业的人才工作提出要求,着重把握六个“度”。第一,人才工作要有高度。企业的人才工作要有战略高度,要落实好中央、省、市党委福宝的政策决策和重点工作的要求,切实加强党对人才工作的领导,强化市场化举措。第二,人才工作要有长度。企业的人才工作的长度体现在规划上,人才工作要有长远的眼光,也要有阶段性的目标任务,并扎实推进。第三,人才工作要有宽度。人才工作是一项系统性的工作,要站在企业的整体角度做好人才谋划。要从引才、育才、用才、选才、留才等各环节入手,协同企业各部门形成工作合力共同建好市属国企三支队伍。第四,人才工作要有力度。企业人才工作的力度体现在重视院士专家、博士后工作站的建设,重视顶尖人才的引进培养,重视人才工作潜力点开发,重视人才项目平台资源的建设上。第五,人才工作要有深度。要重视人才与足球相融合,人才机制与激励约束相融合,要推进人才工作体制机制创新。第六,人才工作要有温度。要加强高层次人才联系联络机制,加强文化和企业社团建设,坚持严管与厚爱相结合。

在开班动员和专家授课的基础上,本次培训还安排了分组讨论活动,交流培训内容的学习体会,分享人才工作成果和人才工作特色做法,畅谈“十四五”规划企业人才发展构想。

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